新華網北京7月15日電（胡可璐） “十三五”期間是我國農業現代化進入高速發展的時期，新“三農”的變革性建設呼喚新型農業服務體系和模式。隨著農化服務在全球化蓬勃發展，中國農業服務行業也正處于爆發前夕。基于國內農業服務的大需求，金正大生態工程集團股份有限公司宣布，將聯合世界銀行國際金融公司、華夏銀行成立現代農業服務組織“金豐公社”，聚合種植業產業鏈全球資源，打造現代農業服務平臺，為中國種植業農民提供服務。同時培育主體多元、競爭充分的農業生產社會化服務市場，促進農業向高品質化、機械化、智能化、可持續化發展。

眾所周知，農業服務需要相對大規模的集中生產才能發揮最大價值，而近年來，我國的土地流轉、托管、合作機制實現規模化，成為影響未來中國農業發展的重要趨勢，也催生了農業服務的大需求。也使得農業服務需求大量產生。

據了解，在一些發達國家，大田種植普遍實行農場模式，農場主不進行實際耕種，而由專業的農業服務公司為農場主進行種植管理；收成由大糧商收購，大糧商在金融市場上運用期貨和保險來保障自身權益進而保護農場主利益。例如，美國的農資加農業信息化體系，利用全球定位系統和遙感系統等實現精準農業和種植托管管理；澳大利亞的農業技術人員獨立于農資企業，單純提供技術服務并就服務與農戶收費，由當地農場主自行決定后續解決方案。

目前我國的農化服務水平較世界先進國家相對水平落后，但已有不少向前發展的勢頭。目前主要有農資廠家、渠道商、農技站、農機手提供服務以及新興小規模農化服務組織。這些形式都存在一定弊端，效果不確定性大，使農化服務難以大面積推廣。由此可見，市場呼喚一個能夠結合當地實際情況，資源雄厚，經驗豐富，專業而全面的農化服務平臺企業。而金豐公社的成立，正是為了解決這一問題而來。

金豐公社通過貫穿種植業全過程的綜合服務，充分滿足種植戶的需求，推動規模化、現代化種植，努力實現農民不種地、專業人員幫農民種地的作業方式。金豐公社根據不同地區不同作物的實際狀況，不僅提供現代化農機服務，也提供農技培訓指導服務、優質的作物營養解決方案，高性價比的農資產品套餐、品質提升方案、農產品產銷對接服務、農業金融服務等全面、靈活的服務內容。”

“金豐公社不是一家農資產品的制造商，也不會自己獨立去完成所有服務內容。金豐公社是一個聯動種植業相關各方資源的平臺，匯聚國內外各方優質資源，在中國一千個種植大縣，與當地縣級農資合作伙伴共同成立縣級金豐公社，為農民提供服務，創造價值。我們也希望金豐公社成為一個農民組織，讓種植戶都能從中找到歸屬感”。

舉例來說，農戶最大的痛點就是賣難問題，尤其適度規模經營后，這一問題也影響著一些特色產區的持續發展。金豐公社將會通過組織農業規模化種植和產品初加工，把產品主動納入食品、飼料企業的供應鏈，以穩定的產銷關系保障農民利益。

長期來看，金豐公社將引領中國農業的特色化布局、標準化生產、產業化經營，做到全程可控可追溯，從而確保農產品的安全高品質。同時促進精細化耕作，集成物聯網、大數據、云計算、音視頻技術，實現農業可視化遠程診斷、遠程控制、災變預警、決策支持等智能管理。在保護、改善農業生態環境的前提下，獲得經濟、生態、社會永續長久發展的效益。

金正大發起建立金豐公社的優勢非常顯著，首當其沖的是在肥料產品積累的豐厚經驗，推出全系列的產品能夠讓提供的服務性價比更高，增產、增收效果顯著。同時金正大在中國廣大農村市場耕耘多年的網絡基礎及金正大多年在全球種植業相關領域結識的國內外合作伙伴資源也是重要的優勢； 此外，市場呼喚農資企業轉型，其中一大主要方向就是從農資經銷商轉為全面的農服提供商。金正大的戰略轉型需要順應種植業變化，需要搭建服務平臺，重塑與種植戶的關系，以服務超越傳統的農資銷售模式。

據悉，金正大集團將于7月18日在京舉行中國現代農業服務峰會暨金豐公社創立發布會。屆時，金豐公社的運營機制和盈利模式也會隨之浮出水面。