三農問題歷來是“兩會”代表、委員關注的熱點，今年也不例外。在今年召開的兩會中，全國人大代表、金正大董事長萬連步針對目前我國水資源短缺的問題，從自己從事的領域出發，在議案中重點提出了關于推廣水肥一體化技術，發展節水農業的一系列建議。

我國水資源嚴重緊缺。年均水資源總量2.8萬億立方米，總量僅為世界6%，人均不足世界平均水平的1/4，居世界第121位, 是全球13個人均水資源最貧乏的國家之一。由于我國農業的粗放式管理，導致水肥資源消耗巨大，利用效率低下，我國每年農業灌溉用水約3600億方，但農田有效灌溉面積僅9.5億畝，水分生產效率平均1公斤/方;我國2013年年化肥用量約5912萬噸，居世界首位，但化肥利用率平均約為30%，遠低于發達國家水平，水肥資源約束已經成為威脅糧食安全、制約農業可持續發展的主要限制因素。資源利用現實嚴峻，水肥利用已走到瓶頸，推廣水肥一體化技術，提高水肥利用效率勢在必行。

與傳統灌溉施肥方式相比，水肥一體化技術可實現每畝節水150方以上，水分利用效率提高20%—50%，節肥20%—30%，肥料利用率提高20個百分點。我國農業水資源生產效率目前僅為1公斤/方，比發達國家低50%左右，應用水肥一體化技術，可使水資源生產效率提高一倍，糧食作物產量可提高20%—50%，如玉米可每畝增產200公斤，馬鈴薯可每畝增產1000公斤以上。我國每年旱災發生面積約3—4億畝，因干旱造成的糧食減產約500億公斤。如果水肥一體化技術可節水40%，以現有的農業灌溉水量計算，可擴大灌溉面積3—4億畝。所以發展水肥一體化技術，用現代節水灌溉設備裝備我國農業，將能夠有效提高農業抗旱減災能力。水肥一體化本身具備的巨大節水節肥優勢，無疑將會成為節水農業發展的強大驅動力。

政府早已意識到這點，近年來已在多次重要會議以及文件中明確提出要推廣水肥一體化，發展節水農業。2013年，農業部發布《水肥一體化技術指導意見》，提出到2015年，水肥一體化技術推廣總面積達到8000萬畝以上，新增推廣面積5000萬畝以上;2014年和2015年中央一號文件也兩次提出，大力推廣節水技術，全面實施區域規模化高效節水灌溉行動。水肥一體化已被納入政府農業發展規劃，水肥一體化已步入快速發展期，未來發展前景十分可期。

在大勢所趨的發展水肥一體化大背景下，金正大集團早已瞄準這一塊極具發展潛力的“大蛋糕”，針對水肥一體化部署戰略規劃，搶占行業制高點。近幾年更是動作頻出，目前已累積不少碩果。據了解，金正大目前已覆蓋水肥一體化的原料、生產、技術以及推廣等環節，可謂是環環緊扣，一站到底式地將水溶肥發展鏈盡收囊中。

產品研發先行，占領行業制高點

在產品生產方面， 2013年3月起，金正大先后在山東臨沭與貴州甕安分別建設年產10萬噸和40萬噸水溶肥項目，項目達產后金正大將形成50萬噸/年的產能，生產擁有自主知識產權的高端水溶肥。

在產品研發技術方面，金正大先后與中國農業大學、以色列耐特菲姆公司、以色列利夫納特集團、挪威生命科學大學、挪威阿坤納斯公司等單位建立起戰略合作關系，學習其先進技術與經驗。2014年11月, “金正大—利夫納特農業科技研究中心”正式揭牌,這也是金正大第二個海外公司化運營的研發中心。金正大融匯以色列、挪威、美國等國際先進技術，并融合公司自主研發的多項核心技術，在質量、成本、節能減排、環境保護等方面具有較強優勢，生產過程實現智能信息化控制，保證了產品質量的穩定。

在產品源頭方面，金正大在貴州甕安開發磷礦資源，拉伸了產業鏈條，金正大使用高純度、高溶性的硝酸鉀、磷酸二氫鉀等高水溶性原料，生產高效的水溶性肥料。其水溶肥原材料有保障，產品質量更穩定、更有保障，同時也為行業提供穩定的原料供應渠道。

技術推廣保障，夯實“最后一公里”

為帶動更多的人參與水肥一體技術與水溶肥推廣。金正大聯合全國農業技術推廣服務中心、高校科研院所、地方技術推廣部門、眾多媒體、國內外行業專家、生產企業，共同探討我國水溶肥推廣成果，面臨的問題及解決的方案，推動我國水肥一體化進程。金正大還建立了頂級智囊團，聘請來自美國、以色列、挪威的國際知名專家與國內知名行業專家教授、學者、各地土肥專家作為專家顧問團隊，為農民解疑答問，提供農化服務指導。

其次，打造萬畝示范田，建立科技示范村。金正大借助較完善的服務網絡，在全國選取600百個縣，每縣建立百畝示范田，共建立萬畝示范田，以免費贈送的方式將肥料送給農戶，讓其在自家田地內先行嘗試著對比使用，讓廣大農戶通過自身實踐，確實感受到好產品的效果。

與此同時，計劃5年內在全國建設100個農化服務中心，服務范圍覆蓋華東、華南、華中、華北、西南、西北等6個區域的14個省份。這個中心集技術培訓、測土配肥、專家咨詢、農資銷售展示等多種功能為一體,當地農民在農業生產過程中,遇到各種技術難題,都可以到農化服務中心咨詢,相關專家將提供農技指導、測土配肥等“一站式”解決方案。

金正大集團董事長萬連步介紹，這100個農化服務中心是金正大從產品拉動到服務驅動的新引擎。金正大將依托農化服務中心和農資電商平臺,與核心經銷商建立“利益共同體”,從而實現渠道下沉和服務下沉的雙重轉變,演繹從單純農資制造商向世界領先的植物營養專家和種植業解決方案提供商的全新轉型升級。

再者，開展觀摩活動，讓百萬名經銷商、農民走進金正大參觀、學習，普及農化、水溶肥施用等知識。在水溶肥推廣過程中，金正大打造“萬人農化服務”隊伍，隨時隨地為農民解決肥料、作物、設備等問題，做到跟蹤服務，確保服務真正走進田間地頭。

為真正讓水溶肥惠及億畝良田、惠及萬千農民兄弟，金正大集團正匯聚各方力量，進行大聯合，大推廣，讓水肥一體化技術走進農化推廣服務的“最后一公里”。

來源：山東三農網  時間：2015年3月11日