三農(nóng)問題歷來(lái)是“兩會(huì)”代表、委員關(guān)注的熱點(diǎn)，今年也不例外。在今年召開的兩會(huì)中，全國(guó)人大代表、金正大董事長(zhǎng)萬(wàn)連步針對(duì)目前我國(guó)水資源短缺的問題，從自己從事的領(lǐng)域出發(fā)，在議案中重點(diǎn)提出了關(guān)于推廣水肥一體化技術(shù)，發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)的一系列建議。萬(wàn)連步作為農(nóng)資行業(yè)領(lǐng)頭羊金正大集團(tuán)的董事長(zhǎng)，也極其看重水肥一體化對(duì)金正大未來(lái)發(fā)展的重大意義，過(guò)去幾年帶領(lǐng)金正大在發(fā)展水肥一體化的道路上取得累累碩果。

金正大如此看重水肥一體化發(fā)展的背后有著深刻的原因。眾所周知，我國(guó)水資源嚴(yán)重緊缺。年均水資源總量2.8萬(wàn)億立方米，總量?jī)H為世界6%，人均不足世界平均水平的1/4，居世界第121位, 是全球13個(gè)人均水資源最貧乏的國(guó)家之一。由于我國(guó)農(nóng)業(yè)的粗放式管理，導(dǎo)致水肥資源消耗巨大，利用效率低下，我國(guó)每年農(nóng)業(yè)灌溉用水約3600億方，但農(nóng)田有效灌溉面積僅9.5億畝，水分生產(chǎn)效率平均1公斤/方；我國(guó)2013年年化肥用量約5912萬(wàn)噸，居世界首位，但化肥利用率平均約為30%，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平，水肥資源約束已經(jīng)成為威脅糧食安全、制約農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要限制因素。資源利用現(xiàn)實(shí)嚴(yán)峻，水肥利用已走到瓶頸，推廣水肥一體化技術(shù)，提高水肥利用效率勢(shì)在必行。

與傳統(tǒng)灌溉施肥方式相比，水肥一體化技術(shù)可實(shí)現(xiàn)每畝節(jié)水150方以上，水分利用效率提高20%—50％，節(jié)肥20%—30%，肥料利用率提高20個(gè)百分點(diǎn)。 我國(guó)農(nóng)業(yè)水資源生產(chǎn)效率目前僅為1公斤/方，比發(fā)達(dá)國(guó)家低50%左右，應(yīng)用水肥一體化技術(shù)，可使水資源生產(chǎn)效率提高一倍，糧食作物產(chǎn)量可提高20%—50%，如玉米可每畝增產(chǎn)200公斤，馬鈴薯可每畝增產(chǎn)1000公斤以上。我國(guó)每年旱災(zāi)發(fā)生面積約3—4億畝，因干旱造成的糧食減產(chǎn)約500億公斤。如果水肥一體化技術(shù)可節(jié)水40%，以現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)灌溉水量計(jì)算，可擴(kuò)大灌溉面積3—4億畝。所以發(fā)展水肥一體化技術(shù)，用現(xiàn)代節(jié)水灌溉設(shè)備裝備我國(guó)農(nóng)業(yè)，將能夠有效提高農(nóng)業(yè)抗旱減災(zāi)能力。水肥一體化本身具備的巨大節(jié)水節(jié)肥優(yōu)勢(shì)，無(wú)疑將會(huì)成為節(jié)水農(nóng)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力。

政府早已意識(shí)到這點(diǎn)，近年來(lái)已在多次重要會(huì)議以及文件中明確提出要推廣水肥一體化，發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)。2013年，農(nóng)業(yè)部發(fā)布《水肥一體化技術(shù)指導(dǎo)意見》，提出到2015年，水肥一體化技術(shù)推廣總面積達(dá)到8000萬(wàn)畝以上，新增推廣面積5000萬(wàn)畝以上；2014年和2015年中央一號(hào)文件也兩次提出，大力推廣節(jié)水技術(shù)，全面實(shí)施區(qū)域規(guī)模化高效節(jié)水灌溉行動(dòng)。水肥一體化已被納入政府農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，水肥一體化已步入快速發(fā)展期，未來(lái)發(fā)展前景十分可期。

在大勢(shì)所趨的發(fā)展水肥一體化大背景下，金正大集團(tuán)早已瞄準(zhǔn)這一塊極具發(fā)展?jié)摿Φ摹按蟮案狻保槍?duì)水肥一體化部署戰(zhàn)略規(guī)劃，搶占行業(yè)制高點(diǎn)。近幾年更是動(dòng)作頻出，目前已累積不少碩果。據(jù)了解，金正大目前已覆蓋水肥一體化的原料、生產(chǎn)、技術(shù)以及推廣等環(huán)節(jié)，可謂是環(huán)環(huán)緊扣，一站到底式地將水溶肥發(fā)展鏈盡收囊中。

產(chǎn)品研發(fā)先行，占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)

在產(chǎn)品生產(chǎn)方面， 2013年3月起，金正大先后在山東臨沭與貴州甕安分別建設(shè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸和40萬(wàn)噸水溶肥項(xiàng)目，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后金正大將形成50萬(wàn)噸/年的產(chǎn)能，生產(chǎn)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高端水溶肥。

在產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)方面，金正大先后與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、以色列耐特菲姆公司、以色列利夫納特集團(tuán)、挪威生命科學(xué)大學(xué)、挪威阿坤納斯公司等單位建立起戰(zhàn)略合作關(guān)系，學(xué)習(xí)其先進(jìn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。2014年11月, “金正大—利夫納特農(nóng)業(yè)科技研究中心”正式揭牌,這也是金正大第二個(gè)海外公司化運(yùn)營(yíng)的研發(fā)中心。金正大融匯以色列、挪威、美國(guó)等國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，并融合公司自主研發(fā)的多項(xiàng)核心技術(shù)，在質(zhì)量、成本、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)等方面具有較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)過(guò)程實(shí)現(xiàn)智能信息化控制，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

在產(chǎn)品源頭方面，金正大在貴州甕安開發(fā)磷礦資源，拉伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，金正大使用高純度、高溶性的硝酸鉀、磷酸二氫鉀等高水溶性原料，生產(chǎn)高效的水溶性肥料。其水溶肥原材料有保障，產(chǎn)品質(zhì)量更穩(wěn)定、更有保障，同時(shí)也為行業(yè)提供穩(wěn)定的原料供應(yīng)渠道。

金正大融匯全球技術(shù)，大手筆投資，讓金正大在成為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)企業(yè)之后，又一次占領(lǐng)了行業(yè)的制高點(diǎn)。

技術(shù)推廣保障，夯實(shí)“最后一公里”

為帶動(dòng)更多的人參與水肥一體技術(shù)與水溶肥推廣。金正大聯(lián)合全國(guó)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心、高校科研院所、地方技術(shù)推廣部門、眾多媒體、國(guó)內(nèi)外行業(yè)專家、生產(chǎn)企業(yè)，共同探討我國(guó)水溶肥推廣成果，面臨的問題及解決的方案，推動(dòng)我國(guó)水肥一體化進(jìn)程。金正大還建立了頂級(jí)智囊團(tuán)，聘請(qǐng)來(lái)自美國(guó)、以色列、挪威的國(guó)際知名專家與國(guó)內(nèi)知名行業(yè)專家教授、學(xué)者、各地土肥專家作為專家顧問團(tuán)隊(duì)，為農(nóng)民解疑答問，提供農(nóng)化服務(wù)指導(dǎo)。

其次，打造萬(wàn)畝示范田，建立科技示范村。金正大借助較完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在全國(guó)選取600百個(gè)縣，每縣建立百畝示范田，共建立萬(wàn)畝示范田，以免費(fèi)贈(zèng)送的方式將肥料送給農(nóng)戶，讓其在自家田地內(nèi)先行嘗試著對(duì)比使用，讓廣大農(nóng)戶通過(guò)自身實(shí)踐，確實(shí)感受到好產(chǎn)品的效果。

與此同時(shí)，計(jì)劃5年內(nèi)在全國(guó)建設(shè)100個(gè)農(nóng)化服務(wù)中心，服務(wù)范圍覆蓋華東、華南、華中、華北、西南、西北等6個(gè)區(qū)域的14個(gè)省份。這個(gè)中心集技術(shù)培訓(xùn)、測(cè)土配肥、專家咨詢、農(nóng)資銷售展示等多種功能為一體,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,遇到各種技術(shù)難題,都可以到農(nóng)化服務(wù)中心咨詢,相關(guān)專家將提供農(nóng)技指導(dǎo)、測(cè)土配肥等“一站式”解決方案。

金正大集團(tuán)董事長(zhǎng)萬(wàn)連步介紹，這100個(gè)農(nóng)化服務(wù)中心是金正大從產(chǎn)品拉動(dòng)到服務(wù)驅(qū)動(dòng)的新引擎。金正大將依托農(nóng)化服務(wù)中心和農(nóng)資電商平臺(tái),與核心經(jīng)銷商建立“利益共同體”,從而實(shí)現(xiàn)渠道下沉和服務(wù)下沉的雙重轉(zhuǎn)變,演繹從單純農(nóng)資制造商向世界領(lǐng)先的植物營(yíng)養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商的全新轉(zhuǎn)型升級(jí)。

再者，開展觀摩活動(dòng)，讓百萬(wàn)名經(jīng)銷商、農(nóng)民走進(jìn)金正大參觀、學(xué)習(xí)，普及農(nóng)化、水溶肥施用等知識(shí)。在水溶肥推廣過(guò)程中，金正大打造“萬(wàn)人農(nóng)化服務(wù)”隊(duì)伍，隨時(shí)隨地為農(nóng)民解決肥料、作物、設(shè)備等問題，做到跟蹤服務(wù)，確保服務(wù)真正走進(jìn)田間地頭。

為真正讓水溶肥惠及億畝良田、惠及萬(wàn)千農(nóng)民兄弟，金正大集團(tuán)正匯聚各方力量，進(jìn)行大聯(lián)合，大推廣，讓水肥一體化技術(shù)走進(jìn)農(nóng)化推廣服務(wù)的“最后一公里”。

過(guò)去十年，緩控釋肥推廣，讓農(nóng)資行業(yè)記住了金正大，金正大在辛勤耕耘中成為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)企業(yè)。這一次，金正大將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了水肥一體化，也必將通過(guò)自己的不懈努力，成為水肥一體化發(fā)展的領(lǐng)頭羊，演繹從單純農(nóng)資制造商向世界領(lǐng)先的植物營(yíng)養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商的蝶變。

來(lái)源：中國(guó)農(nóng)資信息網(wǎng)  時(shí)間：2015年3月11日