今天，全國農業社會化服務工作現場推進會在山東德州召開，深入學習貫徹黨中央關于健全農業社會化服務體系的重要論述，總結交流經驗做法，研究部署下步工作。

會上，農業農村部發布了20個全國農業社會化服務典型案例。金正大集團金豐公社從全國各地報送的300余家農業社會化服務企業和組織中脫穎而出，成功入選。

全國農業社會化服務工作現場推進會議

中央農辦副主任、農業農村部黨組副書記、副部長韓俊，山東省委副書記楊東奇，農業農村部經濟合作指導司司長張天佐，國家發改委、財政部、供銷總社和全國各省、自治區、直轄市農業農村廳的分管領導，共計300余人參加了此次大會。

中央農辦副主任、農業農村部黨組副書記、副部長韓俊在作大會總結時，兩次表彰金豐公社的創新農業服務方式以及用農業服務帶動小農戶等方面的好經驗、好做法，對金豐公社模式及所取得的階段性成果給予了高度評價及認可。

山東省委副書記楊東奇在致辭中表示，金豐公社在全省各地農業社會化服務取得了亮眼的成績，值得面向全國推廣。

全國農業社會化服務典型案例之金豐公社：聚集全產業鏈資源提供全流程生產服務

聚資源

建立全球種植業生產“強資源”體系，做好農業生產性服務支撐。以依托強大的平臺能力和人才、技術、資金等優勢，以低于市場價的價格向農戶提供生產資料，以高于市場價的價格收購農戶產品；

建網絡

健全覆蓋縣鄉村的“全網絡”服務組織，創造農戶利益聯結的“新銜接”機制。總部為縣級金豐公社提供資源、套餐化服務和作業服務標準，通過縣級金豐公社具體實施對小農戶的土地托管等服務；

能下地

建立貫穿種植生產的“全流程”服務，提供“全程化”農戶利益服務保障。“上游聚資源、中游建網絡、下游能下地”的創新手段，較好解決了“誰來種地、如何種好地、種地如何賺錢”等問題，實現了多重效益。

金豐公社田間打藥服務場景

近年來，隨著現代農業深入推進，農業社會化服務加快發展，多元化服務組織蓬勃興起，服務領域覆蓋農、林、牧、漁等多個產業，涌現出各具特色、形式多樣的服務模式。為總結推廣各類服務主體在發展農業社會化服務中的典型經驗，進一步發揮典型模式的引領示范作用，農業農村部遴選確定了20個典型案例，在大會上發布。

依托金正大集團在全球農業領域的廣泛資源和在中國農業市場的網絡布局，金豐公社打造了現代農業產業鏈閉環，通過上游聚資源，匯聚全球種植產業鏈優質資源（包括種子、農藥、肥料、農機、農技、政府、科研等資源）；中游建網絡，與合作伙伴一起搭建服務全國的渠道網絡；下游做服務，為農民提供全程托管、農業金融保險、農資套餐、農產品銷售四大服務，幫農民種好地，賣好糧。

自2017年7月成立以來，短短兩年間，金正大集團金豐公社已在全國22個省份成立縣級金豐公社為農服務平臺366家，發展社員（農戶）504萬余人，服務土地面積累計超過2522萬畝，通過農業生產性服務，幫助廣大社員（農戶）降低種植成本10%，糧食增收超過10%，綜合收益超20%。

2017年7月18日 金豐公社正式成立

金豐公社是金正大集團邁出由制造向“制造+服務”轉型的關鍵一步，金正大將立足于為農業提升效率，為農民創造價值，以鄉村振興戰略作為各項工作的引領，積極作為、攻堅克難，利用信息化手段和機械化種植幫助農民增收致富，以農業生產進步帶動農村生產、生活條件改善，最終實現農業強、農村美、農民富的中國現代農業的美好愿景。