11月24日，由金正大集團(tuán)、中國化工報社發(fā)起的化肥供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革調(diào)研在北京發(fā)布了調(diào)研報告藍(lán)皮書。作為行業(yè)龍頭，金正大集團(tuán)通過技術(shù)創(chuàng)新、親農(nóng)服務(wù)、聯(lián)合協(xié)作，國際化發(fā)展、資本良性運作等，實現(xiàn)了超速發(fā)展，成為化肥供給側(cè)改革的典范。
金正大集團(tuán)黨委書記張曉義代表調(diào)研發(fā)起單位致辭并表示，2017年是農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革元年，化肥是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支撐，是關(guān)系國計民生的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。化肥行業(yè)既要加快自身供給側(cè)改革步伐，加速去產(chǎn)能、降成本，優(yōu)化存量資源配置，還要擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，以促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、生態(tài)環(huán)境安全為出發(fā)點，按照化肥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和使用量零增長行動要求，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升創(chuàng)新能力、加強(qiáng)農(nóng)化服務(wù)，為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供強(qiáng)有力的支撐。
金正大集團(tuán)黨委書記張曉義致辭
金正大集團(tuán)張強(qiáng)博士，在藍(lán)皮書發(fā)布會現(xiàn)場分享了金正大供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革經(jīng)驗。作為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)企業(yè)，金正大集團(tuán)一直依托國家緩控釋肥工程技術(shù)研究中心等7大國家級科研平臺和強(qiáng)大的科技研發(fā)團(tuán)隊，持續(xù)推動緩控釋肥等新型肥料的技術(shù)升級和產(chǎn)品創(chuàng)新。早在數(shù)年前，金正大集團(tuán)就率先踐行了“減肥增效”的舉措。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求下，金正大又在原有緩控釋肥產(chǎn)品和技術(shù)上，采用“雙增雙控”的技術(shù)，實現(xiàn)了技術(shù)和產(chǎn)品的升級。
金正大集團(tuán)張強(qiáng)博士分享金正大集團(tuán)典型經(jīng)驗
通過大量的試驗示范，推出“25+10>50”減肥增效方案，即使用25公斤新型穩(wěn)定性肥料加上10公斤控釋肥料，總計35公斤肥料，無論是作物產(chǎn)量還是品質(zhì)，都優(yōu)于50公斤等養(yǎng)分含量的傳統(tǒng)肥料效果，成為了“減肥增效”方案的最佳展示。目前這一“減肥30%”方案目前在玉米、小麥上取得了非常穩(wěn)定的效果。剛剛在德國召開的聯(lián)合國氣候大會上，金正大集團(tuán)董事長萬連步發(fā)布了這一減肥增效，促進(jìn)農(nóng)業(yè)減排的創(chuàng)新方案，引發(fā)了世界性的關(guān)注和熱議。
金正大集團(tuán)萬連步董事長在聯(lián)合國世界氣候大會分享“25+10>50”減肥增效方案
為了大力推廣這些創(chuàng)新性的減肥增效方案，為種植戶提供完善的農(nóng)業(yè)服務(wù)，為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革提供支撐，2017年7月，金正大聯(lián)合世界銀行國際金融公司、華夏銀行等單位，共同出資成立了中國首個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)合作平臺——金豐公社。
金豐公社成立
金豐公社將打造覆蓋全國的300家以上縣級農(nóng)業(yè)服務(wù)中心。這些農(nóng)業(yè)服務(wù)中心將與種植戶簽訂托管合同并提供從購買種子、肥料和農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品，到實地改土、播種、施肥、打藥以及收割的全程服務(wù)。用廣泛的全球資源、專業(yè)的農(nóng)機(jī)手、科學(xué)的種植管理技術(shù)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械，改善傳統(tǒng)種植方式，推動精準(zhǔn)高效的現(xiàn)代化種植。
從2015年開始，金正大率先提出 “大聯(lián)合、大發(fā)展”的理念，充分利用自身的技術(shù)創(chuàng)新成果，通過輸出資本、技術(shù)、品牌和服務(wù)，致力于與上游及同行業(yè)廣泛開展聯(lián)合協(xié)作，共同破解行業(yè)發(fā)展困局，實現(xiàn)肥料行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的整體聯(lián)動協(xié)同效應(yīng)。目前，金正大已與16家氮肥企業(yè)、2家磷肥企業(yè)、13家有機(jī)肥企業(yè)、5家復(fù)合肥企業(yè)建立起合作關(guān)系。
2017年1月，金正大領(lǐng)銜成立高效復(fù)合肥料國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟
2017年3月，由金正大集團(tuán)、中國化工報社等8家單位發(fā)起的化肥供給側(cè)改革調(diào)研在京啟動
近年來，金正大在國際化發(fā)展中也走在了行業(yè)前列。早在2006年，金正大在美國成立了新型肥料研發(fā)中心，2014—2017年，分別在以色列、德國和日本成立了研發(fā)中心，開展新型肥料、土壤、植保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等的研發(fā)和創(chuàng)新，并整合全球創(chuàng)新資源，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，不斷提高公司的研發(fā)水平，增強(qiáng)創(chuàng)新力和競爭力。2015-2016年，金正大成功收購了以色列艾森貝克、德國康樸、荷蘭伊康姆和西班牙納瓦薩等公司。
2016年7月，收購德國康樸公司
2016年和2017年，由金正大主導(dǎo)起草的《控釋肥料》、《脲醛緩釋肥料》兩項國際標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實施，大大提升了中國肥料企業(yè)在國際肥料貿(mào)易中的話語權(quán)。
金正大集團(tuán)主導(dǎo)制定2項國際標(biāo)準(zhǔn)
十九年來，金正大能夠迅速成長為行業(yè)龍頭，在規(guī)模、品牌、技術(shù)、產(chǎn)品及國際化等方面具有越來越明顯的優(yōu)勢，這與成功的資本運作是分不開的。在行業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)國際資本、完成公司上市，實現(xiàn)了公司的快速成長。此后，又成功借助資本市場的工具和力量保障了金正大持續(xù)的融資能力。通過一系列的國內(nèi)外的成功并購，實現(xiàn)了公司快速擴(kuò)張。
2010年金正大集團(tuán)在深交所上市，募集資金15億元
聽取了金正大改革經(jīng)驗分享后，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李壽生會長表示，雖然調(diào)研結(jié)束了，但工作還遠(yuǎn)未結(jié)束。下一步，要全面開創(chuàng)新時代我國化肥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新跨越、農(nóng)化服務(wù)的新局面；綠色發(fā)展的新境界和質(zhì)量效益的新水平。這是我們化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史責(zé)任。金正大集團(tuán)為我們做了大量的有益探索，也為全行業(yè)樹立了一個榜樣。
中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李壽生
（楊雪）
