本網訊 楊雪報道 繼肥料供給側結構性改革調研首站啟動后，5月6日，調研組再出發，走進江蘇華昌化工股份有限公司。作為江蘇地區最大的復合肥生產企業，華昌化工近年來堅持走多元化、差異化發展道路，并積極謀劃“一帶一路”走出去戰略發展，許多成功經驗值得行業借鑒。
調研組走進華昌化工
由中國化工報社副社長張健秋、金正大集團副總裁陳宏坤、中國石化聯合會市場與信息部主任祝昉、中國植物營養與肥料學會主任張景麗等領導和專家組成的調研團參觀考察了華昌化工廠區，并與華昌化工總經理胡波等華昌化工高層進行了交流座談。
調研組考察華昌化工中控室
調研組與華昌化工總經理胡波等深入座談
華昌化工產業鏈概況
在交流座談會上，華昌化工總經理胡波介紹了公司的發展情況，重點介紹了華昌化工在差異化發展戰略、環保綠色發展、產業鏈延伸等方面的成果和經驗。針對肥料供給側結構性改革，胡波表示，肥料供給側結構性改革需要一個過程，在這個過程中企業必然要遭遇陣痛。這一方面需要企業針對農業供給側結構性改革的需求，精準匹配產品；另一方面也需要國家政策進行適度“松綁”。胡波認為，當前肥料供給側改革的核心應該從研究肥料與農作物的和諧共處作為切入點，實現肥料產品和施肥方式等全系統的升級，這就需要行業龍頭企業承擔起應有的責任。金正大作為我國復合肥領域的領軍企業，在產品研發、技術創新和國際化發展方面有很多的成功經驗值得借鑒，相信雙方可以聯合起來，共同推動行業的轉型升級。
陳宏坤表示，作為肥料行業的上游，正是因為有了像華昌化工這樣的優秀企業，在安全環保、技術創新、產品研發不斷引領行業發展，為下游復合肥企業創造了良好的發展空間。當前，面對肥料行業嚴峻的發展形勢，像華昌化工和金正大這樣產業上下游的企業更應該攜手起來，聯合協作，在淘汰落后產能、國際化發展以及市場品牌等方面，共同尋求肥料供給側改革的破局之道。
中國石化聯合會市場與信息部主任祝昉說，供給側改革沒有標準答案，沒有統一方案。通過調研，可以看到華昌化工在追求多元化發展，自身不斷進行調整，優化產品結構，謀求轉型升級方面取得了不俗的成績，實現了“立足化肥做化肥”的發展之路。同時，華昌化工針對產品認證、市場環境以及關稅等行業的共性問題提出的建設性意見也值得全行業深入思考，特別是應該聯合像金正大這樣的一批優秀企業，從各個層面共同探索解決之道，推動行業的轉型升級。
