讓農資搭上電商快車

　　農資電商“國家隊”農商1號領航上線

　　本網訊 高海波報道  輕點鼠標，放心農資直送到家;遠隔千里，專家也能為作物“看病”——農民心中曾經遙不可及的這些夢想，在“互聯網+”時代、在被視為農資電商“國家隊”的“農商1號”，即將變為現實。

　　活動現場

　　中央電視臺主持人劉棟棟主持活動

　　7月16日，財政部和農業部直屬兩大基金——中國農業產業發展基金和現代種業發展基金有限公司，聯合東方資產管理有限公司、北京京糧鑫牛潤瀛股權投資基金、江蘇谷豐農業投資基金及中國復合肥領導品牌——金正大集團共同組建的“農商1號”在北京釣魚臺國賓館正式上線。

　　“互聯網+農業”

　　“農商1號”一期投資20億元，是國內目前投資最大的農資電商平臺。農業部市場與經濟信息司副司長王小兵、農業部種植業管理司副司長何才文、中國農業產業發展基金(簡稱農發基金)董事長吳文軍、金正大集團董事長萬連步、京東集團高級副總裁李永和等出席了在釣魚臺國賓館舉行的啟動儀式。中化集團、中種集團、晉煤、甕福、魯西、六國化工、紅日阿康、秋樂種業、瑞沃樂斯等國內外知名農企簽約成為農商1號戰略合作伙伴。

　　中國農業產業發展基金董事長吳文軍致辭

　　現代種業發展基金有限公司董事長祝順泉致辭

　　目前，我國農民在購買農資產品中面臨著四大困惑。一是加價高，因為農資整個購買是多渠道的形式，從廠家到省級、市級代理再到縣級代理，再到零售商再到農戶，層級多，不斷加價。二是選擇少，目前農村消費半徑較小，農民能買什么農資，取決于村頭賣什么。三是擔心多，農民擔心農資選不好，對于農民來說，整個農資領域覆蓋度還不高，農民很難辨別肥料好壞。四是服務差、缺技術，現在農民所能獲得的服務只是取決于零售商能夠提供什么服務。可實際上，經銷商、廠家距離農民很遠，農技服務往往無法跟上。

　　今年“中央一號文件”明確提出支持涉農電子商務平臺建設。5月7日，國務院出臺了《關于大力發展電子商務加快培育經濟新動力的意見》，強調要積極發展農村電子商務，并且鼓勵農業生產資料企業發展電子商務。最為大家所津津樂道的是李克強總理的一句話：愿為電子商務等新興業態做廣告。

　　金正大集團副總裁、農商1號CEO羅文勝作報告

　　而在農資消費的末端農村，也在如火如荼的推動農資電商的發展。據國家工商總局統計，截至5月底，全國依法登記的農民專業合作社139.3萬戶，同比分別增長22.6%。目前，全國農村土地流轉面積已超過承包地總面積的30%，上報的家庭農場達87萬家。較之分散的農戶，新型農業經營主體更渴盼高性價比的農資產品、全方位的種植方案和專業的技術服務。這無疑為農資電商的興起孕育著土壤。

　　事實上，農資既是亟待互聯網改造的行業，也是一塊巨大的市場蛋糕。據一項對農村消費情況的統計，化肥、農藥、種子、農機具等消費總計高達1.5萬億，其中化肥有8000億元之巨。在農民所有支出中，農資僅次于教育投入，排第二位。與此形成鮮明反差的是，在農村電商消費上，服裝、化妝品和日常護理品占據了絕對性的份額，農資電商幾乎忽略不計，這其中蘊藏著巨大的商機。

　　集結強勢資源

　　農村是信息、資本、商品和物流的洼地，用互聯網改造農業，推動電商下鄉，必須集聚優勢資源形成合力，方能突破這道屏障。被認為是帶有國家隊血統的“農商1號”正是多方優勢資源的結晶。

　　農商1號與國內(國外)冠軍企業戰略簽約

　　“農商1號”由中國農業產業發展基金(簡稱農發基金)領投，并成功引導其他資本追投。據了解，農發基金由財政部聯合中國信達、中信集團和中國農業發展銀行共同設立。在許多市場人士看來，它的投資方向代表了國家意愿。

　　“農商1號”集結了國內外農資行業一批冠軍品牌，目前先期上線的有金正大、中化、中種、晉煤、甕福、魯西、冠豐種業等國內知名農資企業和以色列瑞沃樂斯、美國硼砂等國外農業巨頭。

　　農商1號與京東簽署戰略協議

　　“農商1號”定位農資行業“亞馬遜”，立足專營，并為此設置了多重保險：一是平臺并非完全開放，只有國內外冠軍品牌方可入駐;二是所有上線商品均由保險公司承保;三是未來農商1號還計劃成立實驗室，任務是要建立一套進場商品標準，并由此樹立行業的品質標桿。

　　農商1號上線啟動

　　電商下鄉，要破解的不僅是優質農資下鄉難題，更是要突破長期困擾農業的農技服務“最后一公里”的瓶頸。“農商1號”整合了目前國內最好的農技專家資源，借助互聯網在線互動的通道與農民面對面、點對點。“農商1號”與復合肥料國家工程中心、農藥國家工程中心、種子國家工程中心等國家級科研機構及權威專家戰略簽約。此外，金正大旗下上百名國內外農化專家和上千名地面技術服務人員都將加入到“農商1號”服務陣營之中，為農戶提供線上線下農技指導。

　　農村市場面積大、分布散，是服務和物流的末梢，成為傳統企業下鄉躑躇不前的根源之一。在農村，觸角最為發達的有兩類企業：一個是被譽為“天下第一網”的中國郵政，另一個就是涉農企業。“農商1號”整合了中國郵政密布鄉村的網絡和中國復合肥領導品牌金正大旗下10萬名傳統經銷商團隊，未來雙方將聯手在倉儲物流、村站建設和服務拓展上會產生強大的疊加效應。同時，“農商1號”還與京東商城開展戰略合作，京東在平臺建設和經營，服務中心建設、物流體系整合等開展合作，推進農資快速進村入戶。

　　“總結起來，全、專、好、省、樂，這就是作為農資電商‘國家隊’的農商1號向農民的鄭重承諾。”按照“農商1號”CEO羅文勝的解釋，“全”就是提供全品類農資全程解決方案，一站購齊，不再東奔西走;“專”就是要上百名農化專家全程在線，種植難題線上線下解決;“好”就是冠軍品牌聯盟，實現放心購;“省”就是渠道去中間化，套餐購買聚劃算;“樂”就是打造在線社群，建造農民的社交圈子和百姓大舞臺。

　　沖破城鄉之間的藩籬，讓農民一樣享受到“互聯網+”的科技紅利，讓農村不再淪為信息化時代的孤島，“農商1號”承載著農村對互聯網的召喚，大踏步走向希望的田野。