化肥供給側(cè)改革調(diào)研報告發(fā)布

——金正大立足減肥增效為化肥供給側(cè)改革提供“金方案”

本網(wǎng)訊 （記者 任璐）11月24日，由金正大集團、中國化工報社等8家單位發(fā)起的化肥供給側(cè)改革調(diào)研在京正式發(fā)布調(diào)研報告。在歷時8個月，針對近100家化肥生產(chǎn)企業(yè)、150家流通企業(yè)及種植大戶的全面調(diào)查后，調(diào)研組發(fā)掘了以金正大集團等企業(yè)為代表的改革典型。

　　出席發(fā)布會的領導專家均對本次調(diào)研取得的豐碩成果給予了高度贊揚，認為調(diào)研報告將對未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展和供給側(cè)改革深化發(fā)揮重大作用。

　　國務院參事劉志仁、中國石油和化工聯(lián)合會會長李壽生、工信部原材料司副司長潘愛華、農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司耕肥處處長仲鷺勍、國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司石化處處長邵稷等領導和專家出席了發(fā)布會。

　　首份行業(yè)供給側(cè)改革報告推出改革典型

　　該藍皮書是今年3月啟動的化肥供給側(cè)結構性改革調(diào)研活動的成果總結。在經(jīng)過對全國30余家化肥骨干企業(yè)的實地調(diào)研和100余家生產(chǎn)企業(yè)、150家流通企業(yè)問卷調(diào)查的基礎上，藍皮書梳理分析了化肥全行業(yè)供給側(cè)改革形勢，發(fā)掘供給側(cè)改革中的典型經(jīng)驗，并針對調(diào)研反映出的重點問題提出了8大建議。

　　本次調(diào)研由農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司、工信部原材料工業(yè)司、中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會指導，金正大集團、中國化工報社、全國農(nóng)業(yè)技術推廣服務中心、中國氮肥工業(yè)協(xié)會、中國磷復肥工業(yè)協(xié)會、中國植物營養(yǎng)與肥料學會、高效復合肥料國家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟、中國化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院八家單位共同發(fā)起組織。這次活動，是經(jīng)濟領域首次行業(yè)供給側(cè)改革調(diào)研，規(guī)格高、覆蓋廣。3家指導單位和8家發(fā)起單位、國家發(fā)改委、國務院參事室、中國工程院等相關領導、行業(yè)權威專家以及人民日報、新華社、中央電視臺、經(jīng)濟日報、農(nóng)民日報等全國30多家權威媒體的記者總計200余人次參與調(diào)研。

　　在聽取了調(diào)研報告重點內(nèi)容和核心觀點后，與會領導專家都對調(diào)研取得的豐碩成果表示了高度肯定。

　　從事了40多年國家產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作的國務院參事劉志仁表示，如此成功的、跨多個部門的調(diào)研還是第一次見到。他說：“調(diào)研的結果大大出乎原先的預料，成果十分顯著。我認為這是中國化肥產(chǎn)業(yè)的一件大事，調(diào)研成果必將對中國化肥結構性改革推進和農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革的深化起到重大的作用。”

　　“主題十分鮮明，調(diào)研十分深入，典型十分突出，問題十分準確，建議十分中肯。”中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會會長李壽生用五個“十分”高度評價了調(diào)研報告。李會長表示，“調(diào)研挖掘出的以金正大為代表的一批優(yōu)秀企業(yè)，成績十分突出，經(jīng)驗值得推廣。所以，調(diào)研雖已結束，但是改革工作還遠未結束，我們要在在調(diào)研報告發(fā)布的時候為行業(yè)供給側(cè)改革再添一把火，助推化肥行業(yè)全面開創(chuàng)新時代化肥供給側(cè)改革的嶄新征程，開展化肥供給側(cè)改革的新局面。”

　　工信部原材料司副司長潘愛華、農(nóng)業(yè)部種植業(yè)司耕肥處處長仲鷺勍、國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司石化處處長邵稷等主管部門領導都高度肯定了調(diào)研報告的重大意義和取得的積極成果，并表示將積極參考調(diào)研成果，與今后的工作緊密結合，不斷推動我國化肥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。中國植物營養(yǎng)與肥料學會理事長白由路、中國磷復肥工業(yè)協(xié)會副理事長修學峰、全國農(nóng)技推廣中心首席專家高祥照等專家也調(diào)研成果表示了高度肯定，并結合自身領域?qū)φ{(diào)研成果對下一步化肥供給側(cè)結構性改革的推動進行了發(fā)言。

　　金正大立足減肥增效，為供給側(cè)改革提供“解決方案”

　　金正大集團成立19年來，一直在創(chuàng)新求變。不僅創(chuàng)造了令人驚嘆的“金正大速度”，實現(xiàn)連續(xù)8年復合肥銷量全國第一，而且在中國化肥產(chǎn)業(yè)調(diào)轉(zhuǎn)升級和中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的進程中發(fā)揮著示范引領作用。在做“世界領先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商”的企業(yè)戰(zhàn)略下，金正大在創(chuàng)新引領、親農(nóng)服務、聯(lián)合協(xié)作、國際化及資本運作方面進行了積極探索，并取得了明顯成效。

　　發(fā)布會現(xiàn)場，金正大集團黨委書記張曉義代表調(diào)研發(fā)起單位金正大集團致辭，向與會嘉賓介紹了本次調(diào)研的具體開展情況以及調(diào)研報告的形成過程。張曉義書記表示，作為此次調(diào)研活動的發(fā)起單位之一，金正大集團也將與同行分享自身供給側(cè)改革的經(jīng)驗和做法。同時，也愿以此次調(diào)研活動為契機，聯(lián)合行業(yè)上下游，在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術攻關、市場開發(fā)、農(nóng)化服務等方面推動全行業(yè)的大聯(lián)合、大發(fā)展，促進化肥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，進一步提升我國肥料產(chǎn)業(yè)在國際上的影響力和競爭力。

　　作為全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)企業(yè)，金正大集團一直依托國家緩控釋肥工程技術研究中心等7大國家級科研平臺和強大的科技研發(fā)團隊，持續(xù)推動緩控釋肥等新型肥料的技術升級和產(chǎn)品創(chuàng)新。早在數(shù)年前，金正大集團就率先踐行了“減肥增效”的舉措。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結構性改革的要求下，金正大又在原有緩控釋肥產(chǎn)品和技術上，采用“雙增雙控”的技術，實現(xiàn)了技術和產(chǎn)品的升級。通過大量的試驗示范，推出“25+10>50”減肥增效方案，即使用25公斤新型穩(wěn)定性肥料加上10公斤控釋肥料，總計35公斤肥料，無論是作物產(chǎn)量還是品質(zhì)，都優(yōu)于50公斤等養(yǎng)分含量的傳統(tǒng)肥料效果，成為了“減肥增效”方案的最佳展示。目前這一“減肥30%”方案目前在玉米、小麥上取得了非常穩(wěn)定的效果。剛剛在德國召開的聯(lián)合國氣候大會上，金正大集團董事長萬連步發(fā)布了這一減肥增效，促進農(nóng)業(yè)減排的創(chuàng)新方案，引發(fā)了世界性的關注和熱議。

　　為了大力推廣這些創(chuàng)新性的減肥增效方案，為種植戶提供完善的農(nóng)業(yè)服務，為農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革提供支撐，2017年7月，金正大聯(lián)合世界銀行國際金融公司、華夏銀行等單位，共同出資成立了中國首個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務合作平臺——金豐公社。金豐公社將打造覆蓋全國的300家以上縣級農(nóng)業(yè)服務中心。這些農(nóng)業(yè)服務中心將與種植戶簽訂托管合同并提供從購買種子、肥料和農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品，到實地改土、播種、施肥、打藥以及收割的全程服務。用廣泛的全球資源、專業(yè)的農(nóng)機手、科學的種植管理技術和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機械，改善傳統(tǒng)種植方式，推動精準高效的現(xiàn)代化種植。

　　從2015年開始，金正大率先提出 “大聯(lián)合、大協(xié)作、大發(fā)展”的理念，充分利用自身的技術創(chuàng)新成果，通過輸出資本、技術、品牌和服務，致力于與上游（氮、磷、鉀單質(zhì)肥產(chǎn)業(yè)）及同行業(yè)廣泛開展聯(lián)合協(xié)作，共同破解行業(yè)發(fā)展困局，實現(xiàn)肥料行業(yè)供給側(cè)結構性改革的整體聯(lián)動協(xié)同效應。目前，金正大已與16家氮肥企業(yè)、2家磷肥企業(yè)、13家有機肥企業(yè)、5家復合肥企業(yè)建立起合作關系。

　　近年來，金正大在國際化發(fā)展中也走在了行業(yè)前列。早在2006年，金正大在美國成立了新型肥料研發(fā)中心，2014—2017年，分別在以色列、德國和日本成立了研發(fā)中心，開展新型肥料、土壤、植保、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等的研發(fā)和創(chuàng)新，并整合全球創(chuàng)新資源，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，不斷提高公司的研發(fā)水平，增強創(chuàng)新力和競爭力。2015-2016年，金正大成功收購了以色列艾森貝克、德國康樸、荷蘭伊康姆和西班牙納瓦薩等公司。2016年和2017年，由金正大主導起草的《控釋肥料》、《脲醛緩釋肥料》兩項國際標準的發(fā)布實施，大大提升了中國肥料企業(yè)在國際肥料貿(mào)易中的話語權。

　　十九年來，金正大能夠迅速成長為行業(yè)龍頭，在規(guī)模、品牌、技術、產(chǎn)品及國際化等方面具有越來越明顯的優(yōu)勢，這與成功的資本運作是分不開的。在行業(yè)內(nèi)率先引進國際資本、完成公司上市，實現(xiàn)了公司的快速成長。此后，又成功借助資本市場的工具和力量保障了金正大持續(xù)的融資能力。通過一系列的國內(nèi)外的成功并購，實現(xiàn)了公司快速擴張。

　　聽取了金正大改革經(jīng)驗分享后，李壽生會長表示，雖然調(diào)研結束了，但工作還遠未結束。下一步，要全面開創(chuàng)新時代我國化肥工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新跨越、農(nóng)化服務的新局面；綠色發(fā)展的新境界和質(zhì)量效益的新水平。這是我們化肥企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的歷史責任。金正大集團為我們做了大量的有益探索，也為全行業(yè)樹立了一個榜樣。