本報記者 桂小筍

　　在加碼農(nóng)業(yè)服務領(lǐng)域的布局上，金正大選擇用打造國內(nèi)首家開放現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務平臺的方式“卡位”農(nóng)業(yè)服務市場。

　　7月19日，金正大對外宣布發(fā)起并控股金豐公社，旨在匯聚全球種植產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略優(yōu)質(zhì)資源；為行業(yè)合作伙伴搭建平臺，建立1000家縣級農(nóng)業(yè)服務機構(gòu)；為中國5000萬農(nóng)民提供全方位種植服務。

　　金正大集團董事長萬連步表示，金豐公社將匯聚種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈全球資源，通過平臺打造和整合，讓這些優(yōu)質(zhì)資源都能夠為中國農(nóng)民提供諸如土壤修復、全程作物營養(yǎng)解決方案、農(nóng)作物品質(zhì)提升、農(nóng)機具銷售租賃、農(nóng)技培訓指導、機播手代種代收、農(nóng)產(chǎn)品品牌打造、產(chǎn)銷對接、農(nóng)業(yè)金融等全方位的農(nóng)業(yè)服務。

　　據(jù)了解，加盟金豐公社平臺的服務機構(gòu)已經(jīng)覆蓋從種到收再到銷的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。在上游，既有世界銀行集團國際金融公司、華夏銀行、螞蟻金服等金融機構(gòu)，也有金正大、巴斯夫、拜耳、漢和航空等業(yè)界領(lǐng)先的肥料、農(nóng)藥、飛防、農(nóng)機公司；而在下游，正大集團、阿里鄉(xiāng)村大農(nóng)業(yè)、百果園、京東農(nóng)業(yè)將為金豐公社搭建產(chǎn)銷對接的高效通道，破解農(nóng)產(chǎn)品賣難和賣價低等難題。

　　從上述參與方的來源可以看出，金豐公社的服務領(lǐng)域，涵蓋了農(nóng)業(yè)從生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié)。工信部原材料司副司長潘愛華建議，構(gòu)建產(chǎn)品+服務的模式，把中國制造業(yè)從現(xiàn)在的中低端的生產(chǎn)型制造轉(zhuǎn)型到中高端服務型制造，這種發(fā)展趨勢在化肥領(lǐng)域同樣適用，“化肥企業(yè)如何從目前的單純制造向制造+服務轉(zhuǎn)型，形成貫穿肥料生產(chǎn)、科學施肥、種植業(yè)解決方案的完整鏈條，實現(xiàn)服務及效益最大化，是整個行業(yè)急需解決的問題。”

　　事實上，政策也在引導企業(yè)向此領(lǐng)域發(fā)展，今年6月末，農(nóng)業(yè)部辦公廳、財政部辦公廳發(fā)布了《關(guān)于支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務工作的實施指導意見》，其中提及，要把引領(lǐng)小規(guī)模分散經(jīng)營農(nóng)戶走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道作為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務的重點。要始終堅持帶動而不是代替農(nóng)戶發(fā)展的原則，把服務小農(nóng)戶作為政策支持的主要對象，著力解決小農(nóng)戶的規(guī)模化生產(chǎn)難題。

　　而據(jù)萬連步介紹，金豐公社未來將主要履行三大使命：致力于智慧農(nóng)業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)業(yè)創(chuàng)造無限可能，成為中國農(nóng)民的家；將為中國農(nóng)業(yè)提供一體化的綜合服務，成為中國農(nóng)民的“管家”；為經(jīng)銷商等事業(yè)合伙人的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供全方位的支持，成為全體員工夢想騰飛的搖籃。