本報記者 慶華 然鋒 成剛 近日，金正大完成非公開發(fā)行股票8142萬股，每股人民幣25.3元，總發(fā)行額20.6億元。其中，投入12.3億元用于建設(shè)貴州金正大年產(chǎn)60萬噸硝基復合肥及40萬噸水溶性肥項目，4.3億元用于農(nóng)化服務(wù)中心項目，剩余資金用于補充流動資金。

消息一經(jīng)發(fā)布，立刻在中國復合肥行業(yè)引起不小的轟動。2010年9月8日，金正大在深圳證券交易所上市，時隔4年后成功再融資20.6億元，這不能不說是業(yè)內(nèi)的一個奇跡。作為臨沂百億級的骨干龍頭企業(yè)，金正大在構(gòu)建全市10+6產(chǎn)業(yè)體系和“1531”骨干企業(yè)培植過程中，為其他核心骨干企業(yè)樹立起再融資新標桿，其示范性效應(yīng)不可低估。同時，也為我市著力推動現(xiàn)代金融體系建設(shè)、打造魯南蘇北發(fā)展高地和實現(xiàn)“資本洼地”崛起，注入新活力。

金正大成功再融資，會帶來什么?

業(yè)內(nèi)人士分析，本次增發(fā)的兩個募投項目若達到預期經(jīng)濟效果，未來合計每年新增凈利潤超過8億元，是金正大2013年實際凈利潤6.64億元的1.2倍，相當于再造一個“金正大”。實際上，影響遠非如此。其深層次影響何在，不妨從這兩個項目說起。

金正大此次再融資中的12.3億元建設(shè)的貴州項目，將完善金正大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加速產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。

“貴州金正大硝基項目按照‘高起點規(guī)劃、高水平設(shè)計、高標準建設(shè)’的原則，依托金正大集團眾多國家級研發(fā)平臺，在消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù)基礎(chǔ)上，進行大量自主創(chuàng)新，實現(xiàn)了關(guān)鍵生產(chǎn)工藝技術(shù)的突破，品質(zhì)與歐洲同類產(chǎn)品相當。”金正大集團董事長萬連步信心滿滿。

40萬噸水溶性肥料項目，金正大更是具有得天獨厚的技術(shù)和品牌優(yōu)勢。近年來，金正大與以色列利夫納特集團、以色列耐特菲姆公司、挪威阿坤納斯公司、挪威生命科學大學、中國農(nóng)業(yè)大學等國內(nèi)外一流水溶性肥料生產(chǎn)企業(yè)和研究機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，實現(xiàn)了先進技術(shù)的引進與合作開發(fā)，使金正大在水肥一體化發(fā)展方面居于國內(nèi)領(lǐng)先水平。萬連步表示，“原料自主，性價比高，金正大將開啟我國水溶肥‘平民化’時代。”

一石激起千層浪。貴州項目全部投產(chǎn)落地后將形成60萬噸硝基復合肥和40萬噸水溶性肥料的生產(chǎn)能力，可輻射貴州、云南、四川、重慶、廣東、廣西、海南、湖南、湖北等省區(qū)，這不僅僅可以提升金正大在新型復合肥的市場份額，進一步奠定金正大的行業(yè)龍頭企業(yè)地位，加速新型復合肥產(chǎn)業(yè)升級，而且對于確保這些省區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)和實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略將具有極大的促進作用。

農(nóng)化服務(wù)中心項目是金正大此次再融資的另外一個募投項目，它是金正大踐行從農(nóng)資生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變的重要探索。該項目投資4.3億元，具體建設(shè)總部農(nóng)化服務(wù)中心及100個區(qū)域農(nóng)化服務(wù)中心，服務(wù)范圍覆蓋華東、華南、華中、華北、西南、西北6個區(qū)域的14個省份。

作為一家生產(chǎn)型企業(yè)追求的是利潤，那么金正大為何斥巨資投資農(nóng)化服務(wù)這一并不能馬上看到經(jīng)濟效益的項目?

“肥料企業(yè)只賣化肥不服務(wù)的時代已經(jīng)過去了，農(nóng)資生產(chǎn)商要向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。”金正大副總裁陳宏坤一語道出個中原因。作為我國肥料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)和全球最大的緩控釋肥生產(chǎn)基地，金正大不僅專注于肥料生產(chǎn)， 更要把產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸、完善。除了提供肥料產(chǎn)品，還要建成測土施肥、種植、植保、病蟲害防治、氣候等農(nóng)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，一直是金正大的目標。此番通過在全國主要經(jīng)濟作物市場率先布局農(nóng)化服務(wù)中心，將有效拉近與渠道和種植專業(yè)戶的距離，通過渠道扁平化和專業(yè)農(nóng)化服務(wù)拉動金正大產(chǎn)品銷量全面提升公司在經(jīng)濟作物市場的競爭力。未來，金正大將流動的“農(nóng)化服務(wù)隊”進一步升級為具有全方位一站式服務(wù)能力的駐點式“農(nóng)化服務(wù)中心”，加大對新型農(nóng)民的培育力度，成立“萬人農(nóng)化服務(wù)”隊伍，培養(yǎng)10萬名農(nóng)業(yè)技術(shù)帶頭人，推動建設(shè)種植專業(yè)戶的“一對一”服務(wù)體系。值得一提的是，金正大還將依托公司遍布全國的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)化服務(wù)中心優(yōu)勢，打造全國性農(nóng)資電商平臺，向農(nóng)資互聯(lián)網(wǎng)進軍。

企業(yè)的競爭優(yōu)勢，不僅僅體現(xiàn)在訂單和市場份額，更多的是對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)升級產(chǎn)生的助推效應(yīng)、引領(lǐng)作用。金正大成功再融資20.6億元，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，讓金正大站在了更高的起點上。始終站在行業(yè)前沿的金正大集團有了新愿景，那就是成為“世界領(lǐng)先的植物營養(yǎng)專家和種植業(yè)解決方案提供商”。這個愿景是在對客戶需求和自身核心能力準確把握基礎(chǔ)之上對公司長期發(fā)展方向的詮釋。

為了這一愿景，金正大將秉承“技術(shù)先導、服務(wù)領(lǐng)先、聯(lián)合協(xié)作和國際化”戰(zhàn)略，向著創(chuàng)新型、服務(wù)型和國際化的企業(yè)闊步邁進。同時，借助再融資的東風和產(chǎn)業(yè)升級的紅利，實現(xiàn)再次飛躍。

來源：臨沂日報頭版 作者： 慶華 然鋒 成剛 日期：2015年1月16日