今年中央一號(hào)文件明確提出加快推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，作為涉農(nóng)企業(yè)究竟以何為切入點(diǎn)來推進(jìn)？在我國面臨干旱、缺水、缺地問題的形勢(shì)下，滴灌節(jié)水技術(shù)推廣應(yīng)用的好壞已經(jīng)成了能否實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵，既解決了高效利用水的問題，還解決了高效利用肥料的問題，有關(guān)部門將“水肥一體化”稱為“農(nóng)業(yè)一號(hào)技術(shù)”并不為過。為此，加快水肥一體化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)接刻不容緩。

    據(jù)了解，目前我國80%的田地在漫灌，除了新疆一些干旱地區(qū)，灌溉設(shè)施普及外，我國大部分灌溉設(shè)施利用率還很低，目前水肥一體化推廣應(yīng)用面積僅占播種面積1%，占灌溉面積的2.87%。以色列耐特菲姆作為全球滴灌節(jié)水技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，在我國投入了大量資金推廣滴灌節(jié)水技術(shù)，用了20年的時(shí)間目前僅占中國滴灌市場1%。可以想象其在過去中國一家一戶傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展期推廣這一技術(shù)之難，但是他們沒有退縮，仍很執(zhí)著，并對(duì)未來推廣充滿信心。

    的確，現(xiàn)階段與20年前相比，中國農(nóng)業(yè)發(fā)生了深刻變化,為水肥一體化推廣創(chuàng)造了良好條件。復(fù)合肥料國家工程研究中心副主任、金正大集團(tuán)副總裁陳宏坤認(rèn)為，推廣水肥一體化有以下利好條件：一是隨著土地流轉(zhuǎn)和城鎮(zhèn)化速度的不斷加快，越來越多的農(nóng)民進(jìn)城，原來以分散式、小規(guī)模的種植方式為主，現(xiàn)在朝著集約化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的種植方式轉(zhuǎn)變，大量合作社、農(nóng)場主涌現(xiàn)，他們對(duì)農(nóng)業(yè)新產(chǎn)品、新技術(shù)的需求越來越多，渴望農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，為水肥一體化的推廣應(yīng)用創(chuàng)造了難得機(jī)遇。二是在各地農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化，蔬菜、果樹、花卉等經(jīng)濟(jì)作物的種植比重在增加，對(duì)肥料等產(chǎn)品和技術(shù)的需求也在增加。三是政府非常重視節(jié)水農(nóng)業(yè)，大力支持水肥一體化推廣。

    現(xiàn)如今，在我國農(nóng)業(yè)大的發(fā)展背景下，不僅耐特菲姆等外企看到了未來中國的巨大市場，作為我國涉農(nóng)企業(yè)更應(yīng)看到這一發(fā)展機(jī)遇。金正大作為新型肥料龍頭企業(yè)抓住機(jī)遇，走在行業(yè)前列，旨在加快水肥一體化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)接。

    金正大集團(tuán)董事長萬連步說，水溶肥與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)接，就必須與農(nóng)業(yè)規(guī)模化、自動(dòng)化、機(jī)械化對(duì)接，目前雖然農(nóng)民專業(yè)合作社、種植大戶、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)民主體興起，但發(fā)展還不均衡，還處于發(fā)展階段，還需要一個(gè)過程。同時(shí)他分析認(rèn)為，目前我國水肥一體化推廣存在的主要問題：一是農(nóng)民的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識(shí)還比較淡薄，順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的水溶肥市場還需要引導(dǎo)和培育。他舉例說，山西一冬棗大戶種植110畝冬棗，畝產(chǎn)4000斤，年收入8萬/畝，然而就是這樣高收入的農(nóng)民也還是采取大水漫灌的方式澆地、施肥。如果投入灌溉設(shè)施2000元/畝，總投資不超過30萬元，其產(chǎn)量至少可提高5%，還可節(jié)水、節(jié)肥、省時(shí)、省工。可見農(nóng)民不是用不起，而是缺乏意識(shí)。為此，作為企業(yè)只能逼著往前走，去培訓(xùn)、去示范帶動(dòng)、去引導(dǎo)農(nóng)民。二是推廣環(huán)節(jié)投入太大，費(fèi)用太高。一方面改變農(nóng)民大水漫灌的習(xí)慣需要時(shí)間，因而宣傳、培訓(xùn)必須先行，提高農(nóng)民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)意識(shí)。農(nóng)民有了意識(shí)，付諸行動(dòng)，才能有需求。另一方面水肥一體化需要配套設(shè)施，示范推廣，需要配套設(shè)施投入，否則農(nóng)民看不到效果，影響推廣應(yīng)用。金正大將做大量試驗(yàn)示范田，計(jì)劃用三到五年時(shí)間，通過10萬經(jīng)銷商示范帶動(dòng)100萬農(nóng)戶，讓他們足不出戶，就能感受到現(xiàn)代水肥一體化技術(shù)。

    中國農(nóng)業(yè)大學(xué)陳清教授分析說，我國水肥一體化剛剛起步，與以色列滴灌節(jié)水技術(shù)還有一定差距：一是水溶肥生產(chǎn)技術(shù)落后。二是原料供應(yīng)沒有保證。三是配套設(shè)施不同步，使用期短。一般以色列滴管可以使用6至7年，甚至更長，但國內(nèi)滴管一般為一年一換。四是水溶肥產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊。五是技術(shù)服務(wù)力量比較薄弱。六是水溶肥價(jià)格奇高。同時(shí)，他說，目前行業(yè)還有一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為高端水溶肥就是高含量的水溶肥，高端應(yīng)該體現(xiàn)在肥料的功能性和解決問題的對(duì)應(yīng)性上，也就是高端水溶肥要能有針對(duì)性地解決作物的問題，而不是盲目追求高含量。如果水溶肥功能性提高了，價(jià)格下來了，將會(huì)調(diào)動(dòng)農(nóng)民使用積極性。

    萬連步說，有差距不可怕，要引進(jìn)、要合作，關(guān)鍵是要探尋適合中國國情的水肥一體化。以色列的滴灌設(shè)施先進(jìn)，但是應(yīng)用到我國還需要改進(jìn)。

    農(nóng)業(yè)發(fā)展了，肥料企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)階段，我國農(nóng)業(yè)正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期，需要像金正大這樣的龍頭企業(yè)去引導(dǎo)農(nóng)民，去推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，去培育和挖掘需求。同時(shí)也需要各級(jí)政府的支持，進(jìn)一步加大培育新型職業(yè)農(nóng)民力度，激發(fā)農(nóng)民順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求，加快我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)水肥一體化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)接也就順勢(shì)而為了。金正大通過走出去、引進(jìn)技術(shù)、加強(qiáng)合作、培訓(xùn)農(nóng)民，都是在加快推進(jìn)水肥一體化與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對(duì)接，無疑為行業(yè)發(fā)展帶了一個(gè)好頭，開了一個(gè)好局。

    農(nóng)民有意識(shí)、有需求，企業(yè)有意愿、有行動(dòng)，政府有政策、有引導(dǎo)，又有科研院所及農(nóng)技推廣部門做技術(shù)支撐和推廣后盾，相信，水肥一體化將得到快速推廣，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化也將得到快速推進(jìn)！